7月15日，2025新京报贝壳财经年会“消费大会——开启新消费下半场”在上海举行。在圆桌论坛环节，针对新消费正在以多元形态实现“破圈”的话题，阿迪达斯大中华区企业公关及可持续发展高级总监吴亮表示，“破圈”的关键是要做好自己。进入中国市场二十余年以来，阿迪达斯在提供衣服、鞋子等产品功能价值的同时，也注重情绪价值的传递。今年阿迪达斯首次推出了宠物系列的服装，就是为宠物主人创造情感联结。她强调，虽然形式创新，但服务消费者的核心从未改变。
“破圈”并非简单的流量爆发，而是消费需求、供给逻辑与商业生态协同进化的结果，背后折射出中国消费市场的结构性变革。对于进入中国市场的国际消费品牌而言，如何平衡全球化标准与中国市场的本地化创新，成为他们面临的现实问题。
对此，吴亮表示，从阿迪达斯的角度来讲，品牌是全球的，但消费者一定是本地的。阿迪达斯很多产品的科技标准是全球化的，如可以帮助运动员实现更好表现的运动鞋碳板技术、产品中再生聚酯纤维的使用率高达99%的标准都是全球统一的。而在服务中国消费者的过程中，阿迪达斯也注意到中国消费者需要线上线下融合以及更好的数字化消费体验等消费需求。基于此，品牌在上海设立了一个创意中心，推出唐装、非遗系列以及熊猫系列等产品，并持续发掘中国本土设计人才。
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